Fran Petar Reizl mladi je poduzetnik koji se s obitelji bavi proizvodnjom etičnih čokolada. “Pazimo na podrijetlo kakaovca iz naših čokolada jer je danas na plantažama velika prisutnost robovlasničkog sustava koji izrabljuje djecu i žene. Nažalost, to je prisutno u ogromnoj veličini te industrije. Nama je bilo važno da se ogradimo od toga, posvetimo se kvaliteti i u svakom trenutku znamo odakle potječe naš kakao.

Iskoristili smo ovu koronakrizu za vlastiti razvoj.

Isto tako, dugoročno radimo na tome da eliminiramo štetne sastojke iz ambalaže. Što se tiče poslovanja u koronakrizi, osvrnuli smo se i na web jer su ljudi ranije bili skloni fizički kupovati čokoladu pa smo se prilagodili i konfiguracijom unutar tvrtke. U startu smo imali ambiciju proizvoditi nešto naše i za vanjsko tržište jer Hrvatska ima mnogo toga za ponuditi i bilo bi šteta da se naši proizvodi zadrže samo kod nas. U pregovorima smo s nizom država i stranih tržišta. Prisutni smo u našim renomiranim hrvatskim trgovinama pa i to govori da smo pogodili tu nišu organskih proizvoda.

Obitelj Reizl/Foto:Facebook privatni arhiv

Uz poduzetništvo se često veže pojam slobode, no postavlja se pitanje može li biti slobode bez odgovornosti? Za Reizla, kao praktičnog katolika kategorije odgovornosti i slobode važne su jer, kako kaže, “od njih sve kreće.

Organsko tržište, baš poput hrane naših baka, u velikom je porastu i više vrijedi nego nešto što je procesuirano i po nekoliko puta!

“Nedavno smo u tvrtci imali raspravu o uvođenju partnera u našu tvrtku i ako da, kakve partnere. Shvatili smo da ako želimo to učiniti onda nam moraju vjerske i poslovne postavljane jer, ne bude li tako, kasnije bi moglo biti problema. Što se tiče šire odgovornosti u društvu cilj nam je maksimalno potruditi biti netko tko nudi maksimalnu kvalitetu.

Nemojte misliti da je izvan Hrvatske lakše! Ne odustajte!

Mislim da mladi u Hrvatskoj nisu svjesni koliko su vrijedni. Svima treba dati do znanja da je vrijedan. Mislim da bi to stariji češće trebali govoriti mladima, a ne se fokusirati samo na ocjene. Bez obzira na teške situacije, uvijek treba imati na umu da vrijediš! Danas živimo u vremenu u kojem je teško biti “original”, ali je važno biti primjer”, zaključio je Reizl.

Marta Anić Kaliger iz Udruge Put do uspjeha rekla je da je cilj udruge pomoći mladima i djeci da otkriju svoj put i talente te “da ih usmjerimo da mogu pronaći svoj vlastiti potencijal i usmjerenje u školovanje te kasnije u zaposlenju. Pomažemo i nezaposlenima odnosno marginaliziranim skupinama da se osnaže i prepoznaju svoj potencijal”, istaknula je Anić Kaliger.

Virtograd

“Mnoštvo naših projekata provodili smo volonterski ili uz pomoć financiranja Europske unije i drugih ustanova. Društveno poduzetništvo je vid poduzetništva koji je manje usmjeren na sami profit već više na dobru društvenu ili okolišnu promjenu u društvu, a dobit se reinvestira u društveno korisne projekte”, rekla je. O projektu Virtograda u nastavku je istaknula da je taj projekt namijenjen djeci i svima koji s djecom rade, “a pomaže da djeca mogu otkriti svoje talente i potencijal od najranije dobi.”

Marta Anić Kaliger/Facebook/privatni arhiv

“Kroz rad u školama prepoznali smo koliko je važno da već tada djeca nauče osluškivati što ih zanima i motivira da bi kasnije jednog dana mogli biti odrasli ljudi koji uživaju u svom pozivu”, rekla je Marta. O pitanju može li se već od najranije dobi prepoznati da neko dijete ima poduzetnički “talent” rekla je da je važno baviti se talentima od najranije dobi, ali prije svega otkrili su tu važnost u radu s odraslima.

Svatko ima neki potencijal, samo ga je potrebno prepoznati i zamisliti što ćeš s njime kasnije!

“Mnogi odrasli koji dolaze na naše programe nisu znali čime bi se bavili, imali su nedostatak motivacije i slično. Problem je nastao ranije kada nisu bili usmjereni na ono što im je dano od Boga već su išli tuđim putem. Prepoznali smo da je pravo vrijeme za reakciju već u toj najranijoj dobi, u školsko vrijeme i sustav pa čak i od vrtića da se djecu nauči što ih zanima i motivira. Tako se posviješćuje da svatko ima potencijal i može biti poduzetan. To ne znači da će svatko biti poduzetnik kasnije i to je u redu. Učimo djecu i međusobnoj suradnji i timskom radu. Potaknula bih svakoga tko osjeća u sebi čežnju i da je to njegov potencijal, da krene jer motivacija dolazi upravo onda kada radimo nešto što nam je na srcu!”, zaključila je Marta Anić Kaliger.

Ante Fumić vlasnik je tvrtke Prilika Grupa koja je pokrenuta prije 2015. Prije toga, Ante Fumić bavio se nekoliko godina marketingom i komunikacijama da bi se otisnuo u poduzetničke vode. “Nije bilo jednostavno, ali uspjeli smo ustabiliti našu priču unatoč izazovima s kojima se marketing suočava u trenucima raznih kriza. Naše poduzetnišvo je nastalo jer smo smatrali da neke naše vještine i vrijednosti na tržištu mogu biti produktivne i da možemo stvarati nove vrijednosti, usluge, znanja, a u međuvremenu stvaramo i nove proizvode”, rekao je Fumić.

U Hrvatskoj se poduzetnika gleda na krivi način – samo kroz profit.

Ante Fumić vlasnik je najčitanijeg ličkog medija Lika klub i Plitvice Times. “Naša dva medija fokusirana su na to područje Like jer smatramo da on nije dovoljno brendirano. Prosjek godina u našoj tvrtci je oko tridesetak godina. Mislim da to dovoljno govori u kojem smjeru ide naš tim.”

Vlasnik tvrtke Prilika Grupa, Ante Fumić

“Poduzetnička klima u Hrvatskoj funkcionira, po mojem mišljenju, kao nužno zlo. Imidž privatnika poduzetnika gleda kroz prizmu onih 1-5 % koji to u stvari nisu. Bit poduzetnika nije da radi posao zbog novca, bogatstva i sve gura sebi u džep. Bit poduzetnika jest stvarati nove vrijednosti, osmišljavati novu čokoladu, nove usluge, magazine. Dakle, osmišljavati nešto što će društvu doprinijeti i stvoriti novu vrijednost”, rekao je Fumić.

Telefonskim putem u studio se javio Kristijan Šimičić i progovorio o njegovom poduzetničkom putu. “Prije jedanaest godina smo pokrenuli tvrtku EDukOS centar znanja kao brend u kojem nam je glavni zadatak kroz razne vrste edukacija pomoći mladima da završe srednju i osnovnu školu bez većih problema te upišu željeni fakultet ili školu.”

Kristijan Šimičić ( u sredini) sa suradnicima/Foto: EDukOS

“Između ostalog bavimo se instrukcijama za osnovnu i srednju školu, pripremama za maturu, a u zadnje vrijeme sve se više bavimo obrazovanjem odraslih i poslovnim edukacijama. Ako Bog da, uskoro planiramo otvoriti i drugu privatnu školu u Osijeku”, rekao je Šimičić.

Previše intervencionizma države šteti poduzetničkim slobodama.

Na upit o odnosu države i poduzetnika Šimičić je rekao da bi država trebala biti poput suca u tržišnoj utakmici na terenu, a ne sudionik u toj igri. “Država bi trebala paziti na zakonsku regulativu, a ne bi se trebala previše miješati što na “prvu” i može odgovarati kroz poticaje i spašavanje državnih poduzeća, ali dugoročno je to problem. Primjer je to subvencioniranih stambenih kredita (APN), kojima je s jedne strane pomogla, ali tržište je brzo  reagiralo i porasle su cijene nekretnina. Od toga su profitirale eventualno banke, a tržište se poremetilo. Kod poduzetnika je bitan ustrajan rad na sebi. Ako želite imati uspješnu firmu, morate imati i uspješne radnike oko sebe. Naš EdukOs tim čini više od 50 mladih obrazovanih ljudi koji svakodnevno rade na sebi. Tko želi uspjeti, treba biti spreman konstantno raditi na sebi, biti spreman prihvatiti kritiku, uvažiti je i poraditi na tome jer je to jedini način da dugoročno uspijete. Biti poduzetnik nije lako, ali je blagoslovljeno”, zaključio je Kristijan Šimičić.